人形机器人又被吐槽：“只会弹琴跳舞，没法产生真正价值？”

“我认为，世界上大多数的智能机器人(jīqìrén)不需要看起来像人类。如果(rúguǒ)你想让一个机器人来清洁地毯，它真的需要看起来像人类吗？我看到后会害怕(hàipà)。”5月24日晚，在第五届BEYOND国际科技创新博览会闭幕式上，阿里巴巴集团董事长蔡崇信谈论(tánlùn)起人形机器人。 人形(rénxíng)(rénxíng)机器人注定是今年科技窗的一大热点，关于是否一定要是“人形”，以及人形机器人的市场前景(shìchǎngqiánjǐng)，不同的人有不同的观点。在梅花创投合伙人(héhuǒrén)吴世春、 猎豹移动董事长兼(jiān)CEO、猎户星空董事长傅盛等人看来，停留在表演阶段的机器人未来难以转化成工厂所需的生产力，现阶段无法产生真正价值。 阿里巴巴集团董事长蔡崇信(chóngxìn) 来源：主办方供图 机器人到底需不需要是“人形(rénxíng)”？ 人类之所以更喜欢长得像(xiàng)人的(de)机器人，是因为这个(zhègè)社会是按照人类的需求建造的，长得像人自然可以适配人类通用数据，代替人类处理干活。 但光长得像人并不能(bùnéng)代替(dàitì)人类。在此次Beyond展会闭幕式上，蔡崇信指出，人形机器人目前的智能水平远无法和(hé)人类相比，技术层面上还有很多障碍需要克服(kèfú)。“我们在人工智能、大语言(yǔyán)模型方面已经取得很大进步，但在空间智能方面仍需要继续努力，才能进一步推动机器人行业的发展。” 在应用层面，猎豹移动董事长兼CEO、猎户星空董事长傅盛在接受澎湃科技（www.thepaper.cn）采访时指出，目前行业(hángyè)里对于机器人如何应用，主流思路是从工业场景(chǎngjǐng)过渡到商业服务(fúwù)，最终走进(zǒujìn)家庭场景。其中(qízhōng)，最先考虑的是机器人进入更标准化、任务较为单一的工业制造场景，例如汽车制造车间、3C电子装备、物流(wùliú)货运等。 而真正高度自动化现代工厂的理想状态是“没有人”。傅盛称，在现代化工厂里，大部分岗位已经可以用机械臂等设备完成，这些岗位并(bìng)不(bù)要具备(jùbèi)完整人形的机器人，甚至也不需要双腿部分。 傅盛指出，目前工厂普遍采用(cǎiyòng)轮式设备进行高效的移动(yídòng)操作(cāozuò)，轮式机器人可以承载200到300公斤的重量。在工厂里，很少见到(jiàndào)工人来回搬运物品，哪怕是最基础的岗位也已避免了这种低效的操作方式。 吴世春告诉澎湃(pēngpài)科技，目前人形机器人的应用场景(chǎngjǐng)主要以表演和教学(jiàoxué)为主，但其在家庭场景和工业场景的适用性还未得到验证(yànzhèng)。在他看来，要实现人形机器人在工业和家庭的场景落地，至少还需跨过三个门槛。 “首先是机器人(jīqìrén)的(de)泛化能力，其次是能耗，最后是安全。”吴世春认为，机器人未必(wèibì)需要一定是人形，Robot在翻译上可能存在一些误解，它并不是指机器人，而是指能替代人劳动的机器，不是必须(bìxū)具备人形的才叫机器人，只要能替代某一项人的劳动能力的机器，就是(jiùshì)一个好的Robot。 在吴世春看来，现阶段的机器人，更多只是从(cóng)需要遥控器(yáokòngqì)的变成无需遥控器而已，大部分还不具备真正商业化落地能力。 表演(biǎoyǎn)机器人的价值在哪里？ 此次的Beyond展区内，也能看到不少(bùshǎo)人形(rénxíng)机器人使用灵巧手弹奏钢琴、古筝。 在展会上表演弹奏钢琴的人形机器人 来源(láiyuán)：主办方供图 对于这类表演秀，吴世春认为(rènwéi)，对于大众而言现在正是人形机器人最新奇的时候，以后表演秀多了自然就不再稀奇。在他看来，表演机器人未来(wèilái)也很难转化成真正的生产力，因为能表演的动作也非常有限，工作(gōngzuò)能力(nénglì)也有限，没办法在现阶段产生真正价值。 傅盛也认为(rènwéi)，目前人形机器人“表演”看似(kànshì)成为了(le)一个市场，但实际上更多是(shì)猎奇，“看起来有前景，但只能是短期内过渡，公众的新鲜感(xīnxiāngǎn)很快就会过去。”他认为最大的问题是，机器人的表演能力没有办法迁移到工厂端，“工厂流水线的复杂程度远高于人形机器人弹钢琴。” 智平方创始人兼CEO郭彦东告诉澎湃科技，表演型机器人强调的是(shì)动作灵活、对外售价便宜，真正能在工厂端或给客户产生(chǎnshēng)价值的机器人与表演型机器人完全是两套硬件系统。他指出(zhǐchū)， “表演”场景对以后(yǐhòu)人形机器人的发展缺乏牵引力(qiānyǐnlì)，表演机器人不论是在硬件、还是AI方面，都无法为以后的服务场景产生价值。 不过，此前也有专家在接受澎湃科技(kējì)采访时指出，人形(rénxíng)机器人(jīqìrén)马拉松这类(lèi)比赛也有其必要性和现实考量。机器人要想实现产业化，首要条件即具备良好的(de)耐久性和稳定性。当前，“具身智能”人形机器人公司行业内热度很高，在此背景下，业界普遍关心的是这些企业生产的机器人究竟(jiūjìng)是“真能干”，还是“看上去很能干”。无论是投资方还是机器人制造方，都希望通过这样公开测试的方式(fāngshì)，向大众和行业展示其自身的真实水平。 当前(dāngqián)，不少国内外人形机器人公司正在积极推进稳定量产。 比如，Figure AI在今年2月宣布，未来四年内要交付10万台机器人。国内智元(zhìyuán)机器人具身智能事业部(shìyèbù)总裁姚卯青近日在接受采访(cǎifǎng)时表示，未来五到十年，公司将逐步实现一年量产1万台、10万台和100万台人形机器人的目标(mùbiāo)。 在2025年1月，乐聚(lèjù)机器人也曾透露，公司有望在今年将(jiāng)产能提升至200台，未来逐步向500台的目标迈进。 傅盛认为(rènwéi)，目前行业内对于人形(xíng)机器人的稳定量产数量并未有统一的标准，尽管有人形机器人厂商批量稳定交付在百台左右，这(zhè)已经算是比较大的一笔订单，但从产业形成的角度来看，这样的规模(guīmó)还远远不够。 “目前人形机器人行业还是乙方在主导叙述，而甲方的真实需求(xūqiú)是否存在、是否明确，我们还需要思考。”傅盛(fùshèng)说。 (本文来自澎湃(pēngpài)新闻，更多原创资讯请下载“澎湃新闻”APP)